Fonctionnement g\u00e9n\u00e9ral d’un jeu de gestion d’entreprise<\/h4>\n
Le jeu fonctionne en tour par tour avec r\u00e9solution simultan\u00e9e. Chaque entreprise prend des d\u00e9cisions pour le tour \u00e0 venir, ces ordres sont enregistr\u00e9s, puis le logiciel confronte les ordres avant de passer au tour suivant.
\nIl y a deux modalit\u00e9s de fonctionnement : en ligne ou en local.
\nEn ligne, les joueurs saisissent leur d\u00e9cisions et consultent leurs rapports sur ordinateur (une connexion Internet est indispensable).
\nEn local, le logiciel est install\u00e9 sur le seul ordinateur de l’animateur qui doit saisir manuellement les d\u00e9cisions des joueurs. Les joueurs travaillent sur papier : il faut imprimer les rapports et leur distribuer, et il faut leur demander de remplir une feuille d’ordre pour leurs d\u00e9cisions.
\n![\"schema](\"wp-content\/themes\/win-firme\/images\/schemas\/schema2.jpg\")
<\/p>\n
2. Mat\u00e9riel n\u00e9cessaire<\/h3>\nAnimation en local<\/h4>\n\n- \n
\n- Une salle de cours est suffisante. Elle sera dispos\u00e9e de fa\u00e7on \u00e0 ce que les \u00e9quipes puissent se r\u00e9unir et discuter (d\u00e9placer les tables). Dans la mesure du possible, il est pr\u00e9f\u00e9rable de disperser les participants dans plusieurs salles ou dans plusieurs espaces d’une m\u00eame grande salle, de mani\u00e8re \u00e0 ce que les \u00e9quipes puissent discuter en toute confidentialit\u00e9.<\/li>\n
- L’animateur doit avoir acc\u00e8s \u00e0 un ordinateur avec imprimante.<\/li>\n
- Un vid\u00e9o projecteur donne plus d’impact \u00e0 l’animation.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n
Animation en pr\u00e9sentiel avec logiciel en ligne<\/h4>\n\n- \n
\n- L’animation se fait dans une salle de cours, comme dans l’animation \u00ab\u00a0en local\u00a0\u00bb.<\/li>\n
- Les joueurs doivent disposer d’un ordinateur et d’une connexion Internet pour saisir leurs ordres et consulter les rapports.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n
Animation \u00e0 distance avec logiciel en ligne<\/h4>\n\n- L’animation peut se faire \u00e0 distance. Il faut cr\u00e9er une visioconf\u00e9rence pour dialoguer avec les joueurs.<\/li>\n
- Des salons permettront aux \u00e9quipes de dialoguer entre elles.<\/li>\n<\/ul>\n
3. Comment organiser le rythme des s\u00e9ances ?<\/h3>\n
La notice animateur propose plusieurs mod\u00e8les de plannings<\/strong> pour animer un s\u00e9minaire de formation avec Win-Firme.<\/p>\n\n- s\u00e9minaire sur deux \u00e0 quatre jours :\n
\n- Pr\u00e9voir entre 1 heure et 2 heures pour chaque tour.<\/li>\n
- Des pauses de 10 \u00e0 30 minutes entre les tours permettent \u00e0 l’animateur de v\u00e9rifier les ordres, et s’il utilise la version en local, les saisir et imprimer les rapports. Dans la version en ligne, les tours peuvent se succ\u00e9der sans pause.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n
- \u00e9talement des s\u00e9ances sur plusieurs semaines :\n
\n- Une ou deux heures\u00a0 hebdomadaires permettent de faire un tour de jeu par semaine. Le jeu s’\u00e9tire alors sur 4 \u00e0 10 semaines.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n
De nombreuses activit\u00e9s peuvent se greffer<\/strong> autour de cette structure de base : demander aux participants de pr\u00e9senter une campagne publicitaire, d’organiser une conf\u00e9rence de presse… De nombreux exemples sont propos\u00e9s dans la notice animateur.<\/p>\n4. Fonctionnement g\u00e9n\u00e9ral du logiciel<\/h3>\nAnimation avec logiciel en ligne<\/h4>\n
![\"sch\u00e9ma](\"wp-content\/themes\/win-firme\/images\/schemas\/WFenligne.jpg\")
<\/p>\n
Animation avec logiciel en local<\/h4>\n
![\"sch\u00e9ma](\"wp-content\/themes\/win-firme\/images\/schemas\/schema1.jpg\")
<\/p>\n
5. Points de cours illustr\u00e9s par le jeu<\/h3>\n
![\"illustration\"](\"wp-content\/themes\/win-firme\/images\/illustrations\/savons\/personnage6.jpg\")
\nNous proposons ci dessous une liste de concepts de gestion illustr\u00e9s par le jeu d’entreprise Win-Firme. Cette liste n’est pas exhaustive. Pour chacun des points \u00e9num\u00e9r\u00e9 ci dessous, une fiche p\u00e9dagogique est fournie avec le logiciel (ou t\u00e9l\u00e9chargeable sur l’espace animateurs). L’int\u00e9r\u00eat du jeu d’entreprise est, rappelons le, son approche transversale, mettant en valeur l’interaction entre les diff\u00e9rents concepts th\u00e9orique et leur compl\u00e9mentarit\u00e9.<\/p>\n
Comptabilit\u00e9 :<\/h4>\n\n- Lecture du bilan et du compte de r\u00e9sultat<\/li>\n
- Les diff\u00e9rentes sources de financement de l’entreprise (autofinancement, apports, dettes)<\/li>\n
- La gestion de la tr\u00e9sorerie<\/li>\n<\/ul>\n
Marketing :<\/h4>\n\n- L’\u00e9tude du march\u00e9<\/li>\n
- Le Mix Marketing : Prix, Produit, Communication, Distribution (ce dernier point n’est pas directement illustr\u00e9 par le jeu)<\/li>\n
- L’\u00e9lasticit\u00e9 prix, L’impact publicitaire<\/li>\n<\/ul>\n
Strat\u00e9gie :<\/h4>\n\n- Effet volume et effet valeur<\/li>\n
- Strat\u00e9gie g\u00e9n\u00e9rique : strat\u00e9gie de volume et strat\u00e9gie de diff\u00e9renciation<\/li>\n
- L’analyse strat\u00e9gique : la matrice BCG…<\/li>\n
- Le cycle de vie des produits<\/li>\n<\/ul>\n
Management \/ Gestion des ressources humaines :<\/h4>\n\n- La gestion du climat social<\/li>\n
- Les probl\u00e9matiques sociales li\u00e9es aux plan de redressement<\/li>\n
- Notion de convention collective<\/li>\n
- Les variations de la dur\u00e9e annuelle du travail<\/li>\n
- L’effet d’exp\u00e9rience<\/li>\n<\/ul>\n
Contr\u00f4le de gestion :<\/h4>\n\n- L’articulation comptabilit\u00e9 analytique \/ comptabilit\u00e9 financi\u00e8re<\/li>\n
- Les calculs de co\u00fbts<\/li>\n
- Les calculs de seuil de rentabilit\u00e9<\/li>\n<\/ul>\n
Finance :<\/h4>\n\n- Les choix d’investissement<\/li>\n
- Les probl\u00e9matiques de capacit\u00e9 de financement, et le recours \u00e0 l’endettement<\/li>\n<\/ul>\n
Fiscalit\u00e9 :<\/h4>\n\n- L’imp\u00f4t sur les b\u00e9n\u00e9fices, et les reports d\u00e9ficitaires<\/li>\n<\/ul>\n
Psycho-sociologie :<\/h4>\n\n- Les comportements humains dans l’organisation : repr\u00e9sentation sociale, comportement de groupe<\/li>\n
- Mode de coordination : culture d’entreprise, syst\u00e8me de contr\u00f4le,<\/li>\n
- Leadership, pouvoir, autorit\u00e9, processus de prise de d\u00e9cision<\/li>\n
- Team Building<\/li>\n<\/ul>\n
Communication, N\u00e9gociation, Droit :<\/h4>\n\n- N\u00e9gociation et r\u00e9daction de contrats (r\u00e8gles optionnelles)<\/li>\n
- Pr\u00e9sentations orales et\/ou \u00e9crites… conf\u00e9rences de presse, plan strat\u00e9gique, campagne publicitaire… (r\u00e8gles optionnelles)<\/li>\n<\/ul>\n
<\/p>\n
<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
1. Qu’est-ce qu’un jeu de gestion d’entreprise ? Les jeux d’entreprise sont utilis\u00e9s depuis plus de quarante ans dans l’enseignement de la gestion, en \u00e9coles de commerce ou en universit\u00e9s (ils existaient avant m\u00eame l’apparition de l’informatique dans l’enseignement). Les participants (\u00e9tudiants) sont \u00e0 la t\u00eate d’une entreprise fictive et prennent des d\u00e9cisions de gestion. […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-73","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.winfirme.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/73","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.winfirme.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.winfirme.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.winfirme.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.winfirme.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=73"}],"version-history":[{"count":57,"href":"https:\/\/www.winfirme.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/73\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1466,"href":"https:\/\/www.winfirme.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/73\/revisions\/1466"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.winfirme.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=73"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
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- L’animateur doit avoir acc\u00e8s \u00e0 un ordinateur avec imprimante.<\/li>\n
- Un vid\u00e9o projecteur donne plus d’impact \u00e0 l’animation.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n
Animation en pr\u00e9sentiel avec logiciel en ligne<\/h4>\n
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- L’animation se fait dans une salle de cours, comme dans l’animation \u00ab\u00a0en local\u00a0\u00bb.<\/li>\n
- Les joueurs doivent disposer d’un ordinateur et d’une connexion Internet pour saisir leurs ordres et consulter les rapports.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n
Animation \u00e0 distance avec logiciel en ligne<\/h4>\n
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- L’animation peut se faire \u00e0 distance. Il faut cr\u00e9er une visioconf\u00e9rence pour dialoguer avec les joueurs.<\/li>\n
- Des salons permettront aux \u00e9quipes de dialoguer entre elles.<\/li>\n<\/ul>\n
3. Comment organiser le rythme des s\u00e9ances ?<\/h3>\n
La notice animateur propose plusieurs mod\u00e8les de plannings<\/strong> pour animer un s\u00e9minaire de formation avec Win-Firme.<\/p>\n
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- s\u00e9minaire sur deux \u00e0 quatre jours :\n
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- Pr\u00e9voir entre 1 heure et 2 heures pour chaque tour.<\/li>\n
- Des pauses de 10 \u00e0 30 minutes entre les tours permettent \u00e0 l’animateur de v\u00e9rifier les ordres, et s’il utilise la version en local, les saisir et imprimer les rapports. Dans la version en ligne, les tours peuvent se succ\u00e9der sans pause.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n
- \u00e9talement des s\u00e9ances sur plusieurs semaines :\n
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- Une ou deux heures\u00a0 hebdomadaires permettent de faire un tour de jeu par semaine. Le jeu s’\u00e9tire alors sur 4 \u00e0 10 semaines.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n
De nombreuses activit\u00e9s peuvent se greffer<\/strong> autour de cette structure de base : demander aux participants de pr\u00e9senter une campagne publicitaire, d’organiser une conf\u00e9rence de presse… De nombreux exemples sont propos\u00e9s dans la notice animateur.<\/p>\n
4. Fonctionnement g\u00e9n\u00e9ral du logiciel<\/h3>\n
Animation avec logiciel en ligne<\/h4>\n
<\/p>\nAnimation avec logiciel en local<\/h4>\n
<\/p>\n5. Points de cours illustr\u00e9s par le jeu<\/h3>\n
\nNous proposons ci dessous une liste de concepts de gestion illustr\u00e9s par le jeu d’entreprise Win-Firme. Cette liste n’est pas exhaustive. Pour chacun des points \u00e9num\u00e9r\u00e9 ci dessous, une fiche p\u00e9dagogique est fournie avec le logiciel (ou t\u00e9l\u00e9chargeable sur l’espace animateurs). L’int\u00e9r\u00eat du jeu d’entreprise est, rappelons le, son approche transversale, mettant en valeur l’interaction entre les diff\u00e9rents concepts th\u00e9orique et leur compl\u00e9mentarit\u00e9.<\/p>\nComptabilit\u00e9 :<\/h4>\n
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- Lecture du bilan et du compte de r\u00e9sultat<\/li>\n
- Les diff\u00e9rentes sources de financement de l’entreprise (autofinancement, apports, dettes)<\/li>\n
- La gestion de la tr\u00e9sorerie<\/li>\n<\/ul>\n
Marketing :<\/h4>\n
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- L’\u00e9tude du march\u00e9<\/li>\n
- Le Mix Marketing : Prix, Produit, Communication, Distribution (ce dernier point n’est pas directement illustr\u00e9 par le jeu)<\/li>\n
- L’\u00e9lasticit\u00e9 prix, L’impact publicitaire<\/li>\n<\/ul>\n
Strat\u00e9gie :<\/h4>\n
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- Effet volume et effet valeur<\/li>\n
- Strat\u00e9gie g\u00e9n\u00e9rique : strat\u00e9gie de volume et strat\u00e9gie de diff\u00e9renciation<\/li>\n
- L’analyse strat\u00e9gique : la matrice BCG…<\/li>\n
- Le cycle de vie des produits<\/li>\n<\/ul>\n
Management \/ Gestion des ressources humaines :<\/h4>\n
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- La gestion du climat social<\/li>\n
- Les probl\u00e9matiques sociales li\u00e9es aux plan de redressement<\/li>\n
- Notion de convention collective<\/li>\n
- Les variations de la dur\u00e9e annuelle du travail<\/li>\n
- L’effet d’exp\u00e9rience<\/li>\n<\/ul>\n
Contr\u00f4le de gestion :<\/h4>\n
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- L’articulation comptabilit\u00e9 analytique \/ comptabilit\u00e9 financi\u00e8re<\/li>\n
- Les calculs de co\u00fbts<\/li>\n
- Les calculs de seuil de rentabilit\u00e9<\/li>\n<\/ul>\n
Finance :<\/h4>\n
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- Les choix d’investissement<\/li>\n
- Les probl\u00e9matiques de capacit\u00e9 de financement, et le recours \u00e0 l’endettement<\/li>\n<\/ul>\n
Fiscalit\u00e9 :<\/h4>\n
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- L’imp\u00f4t sur les b\u00e9n\u00e9fices, et les reports d\u00e9ficitaires<\/li>\n<\/ul>\n
Psycho-sociologie :<\/h4>\n
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- Les comportements humains dans l’organisation : repr\u00e9sentation sociale, comportement de groupe<\/li>\n
- Mode de coordination : culture d’entreprise, syst\u00e8me de contr\u00f4le,<\/li>\n
- Leadership, pouvoir, autorit\u00e9, processus de prise de d\u00e9cision<\/li>\n
- Team Building<\/li>\n<\/ul>\n
Communication, N\u00e9gociation, Droit :<\/h4>\n
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- N\u00e9gociation et r\u00e9daction de contrats (r\u00e8gles optionnelles)<\/li>\n
- Pr\u00e9sentations orales et\/ou \u00e9crites… conf\u00e9rences de presse, plan strat\u00e9gique, campagne publicitaire… (r\u00e8gles optionnelles)<\/li>\n<\/ul>\n
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